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在资产端，应收票据及应收账款为143.67亿元，其中应收账款只有12.33亿元，其余为应收票据，其中绝大部分为银行承兑汇票。存货60.23亿元，同比增加13.18亿元，增幅为28%，远远低于营业收入增幅。截至去年底，公司货币资金376.19亿元，同比增加128.59亿元。此外，公司投入超百亿资金进行投资理财。由此可见，公司现金流十分充沛。

（2）南美豆季度：巴西豆提前上市，关注单产变化根据农业咨询机构AgRural数据显示，2018年12月巴西大豆将基本完成种植，较去年同期提前一周多，截至2018年12月7日，布宜诺斯艾利斯谷物交易所称，阿根廷农户大豆播种进度已完成54%，较前一周跳增逾13个百分点。巴西和阿根廷大豆种植进度良好，种植面积小幅增加预期不变。

4家中国公司可能涉及的罪名包括贿赂、回扣、敲诈勒索、邮件欺诈和洗钱。根据美《反海外腐败法》，一旦罪名成立捐款关的涉案人员将很有可能面临跨国审判。4、昆明“泛亚有色”案二审宣判：一人改判其余维持原判云南省高级人民法院依法对昆明泛亚有色金属交易所股份有限公司、云南天浩稀贵金属股份有限公司等4家被告单位，以及上诉人单九良等21名被告人非法吸收公众存款、职务侵占上诉一案二审公开开庭宣判。对上诉人王飚依法改判为有期徒刑六年六个月，对其他上诉人、原审被告人和原审被告单位维持原判。

姜京：合适的产品要以合适的价格通过合适的渠道卖给合适的人姜京：我来自新华养老保险，其实公司并不做传统的契约型寿险业务，包括银保业务，公司专注于国家三支柱养老保障体系业务，以企职业年金和养老金等信托型年金业务为核心，同时也包括养老保障管理业务和第三方资管业务。受石总的邀请，让我讲一下银保合作，我是银保的一名老兵，对银保业务很有感情，所以作为一个过来的银保人，我想借这次机会谈一下个人看法。

CEO肯定也是产品经理，团队负责执行，但CEO应该深度介入并参与，帮助团队打磨产品。对于一个CEO来说，应该把心态放得更加平和一些，千万不要因为竞争，而乱了自己的阵脚。3、我对“TMD”的创始人有几点看法第一他们是绝对的产品偏执狂，换言之，它们产品取胜。例如王兴绝对是产品性的创始人。所以对产品的重视程度和对产品的认知高度，这是一个CEO最重要的能力，我认为这是跟其他80后明显不一样的特质。当年王兴来跟我们交流的时候，其实他不是最厉害的，别人的规模已经做到接近他的两倍，但我能感觉他身上存在对产品的关注。

在中国，银行的客户量是最大的，十亿银行客户跟三千万的相互保比起来，这个空间也是巨大的。所以2019年，我们提出赋能，即银行和保险相互赋能，来更深入地激活客户需求，把保险市场做大做强。过去，可能博弈的因素更多，比如手续费的高低博弈。但是今天，我们负债端和投资端相互紧密的结合，以及在数据和科技的融合方面也已经做了很多文章。据粗略估计，2018年银行保险业的规模保费差不多7700亿，同比是负增长10%；期交保费基本是持平，差不多是1600亿，但是同时，我们合作模式已经在发生变化。